

Por Marco Cito. (marco.cito@inovesempre.com.br)
No estudo da gerência atual, uma ferramenta (ou um perfil ideal), no bom exercício da liderança é o Coaching. Coach em inglês, significa treinador. Todo líder deve ser como um treinador, capacitando, instruindo e motivando sua equipe.
Há décadas atrás, um gerente precisava apenas entender de números, ter “coragem” de dar boa broncas e ser disciplinador. Só isso hoje não basta. No mercado atual, a necessidade de profissionais capacitados é tamanha que não falta oportunidade para pessoas talentosas e, se essas mesmas pessoas não encontrarem nas empresas um líder disposto a dar desafios, confiar em seu talento e delegar funções, só um bom salário não é o bastante.
Não raro, quando estou recrutando, encontro profissionais que têm um bom salário, mas que querem sair de suas empresas por não se sentirem desafiadas, motivadas ou ainda, sentem por parte de sua liderança sentimentos piores, como inveja e receio de perderem seus postos.
Cabe ao líder hoje, ser cada vez melhor no que faz, estudando, conhecendo o produto que vende e mais, conhecendo as pessoas. Como em um jogo de xadrez, é preciso saber que peças tenho nas mãos para não colocar uma rainha no lugar do peão e vice-versa. Faça reuniões individuais, motive sua equipe, delegue. Seja o líder que você gostaria de ter liderando-o.
Essa frase de Goethe reflete bem qual deve ser o espírito de um verdadeiro líder: “Trate as pessoas da forma como elas devem ser e ajude-as a se tornarem o que elas são capazes de ser”.
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